ЕДИНЫЙ КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ / 04
ВНЕШНИЙ ОТДЕЛ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ
Ваша внешняя команда цифрового развития
Берём на себя сайты, рекламу, цифровые сервисы и автоматизацию, чтобы развитие компании двигалось по понятному плану и с одной точкой ответственности.
Почему набор подрядчиков не становится системой
Проблема не в специалистах — она возникает между задачами, зонами ответственности и решениями.
СИГНАЛЫ К ФОРМАТУ
Когда внешний отдел нужен
ОДНО ЯДРО ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Цифровой контур развития
Шесть направлений соединены с центральным ядром — единой точкой ответственности за согласованный план.
Единая ответственность за развитие
Руководитель лично отвечает за общую коммуникацию
Сайт и сервисы
04 / ФОРМАТ СОТРУДНИЧЕСТВА
ВНЕШНИЙ ОТДЕЛ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ
Сотрудничество начинается от трёх месяцев. Каждый месяц фиксируем план на 30 дней, выполняем согласованные задачи и показываем результат с прозрачной ответственностью.
ЦИКЛ МЕСЯЦА
30-дневный рабочий цикл
Понятная последовательность от приоритетов до следующего согласованного плана.
Подтверждённый формат сотрудничества
Сотрудничество — от трёх месяцев. На каждом этапе согласуем объём работы и показываем результат.
ПРОЗРАЧНОСТЬ РЕЗУЛЬТАТА
Что получает клиент
Материалы передаём после этапов напрямую — без отдельного интерфейса и самостоятельного доступа к статусам.
FAQ / 06 ВОПРОСОВ
Вопросы о формате
Как подключается внешний отдел, что меняется в работе и где остаётся контроль клиента.
Что входит в цифровой контур?
Сайт и сервисы, реклама, дизайн и контент, аналитика, автоматизация и развитие новых решений.
Какой минимальный срок сотрудничества?
Сотрудничество начинается от трёх месяцев.
Как начинается работа?
Определяем приоритеты и согласуем план работ на 30 дней.
Как фиксируются результаты?
Подробным отчётом о работе и результатах; при необходимости добавляем данные Яндекс Метрики и презентацию улучшений.
Кто отвечает за коммуникацию?
Руководитель лично отвечает за общую коммуникацию.
Гарантируете ли вы рост продаж?
Нет. Мы отвечаем за согласованные задачи, прозрачный план и качество выполнения, но не даём недостоверных гарантий продаж.
ОБСУДИТЬ ФОРМАТ СОТРУДНИЧЕСТВА
Обсудить внешний отдел цифрового развития
Расскажите о текущих задачах. Уточним приоритеты и обсудим первый план работ на 30 дней.
Прямой контакт
Руководитель отвечает лично
ЕДИНЫЙ КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ / 04
ВНЕШНИЙ ОТДЕЛ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ
Ваша внешняя команда цифрового развития
Берём на себя сайты, рекламу, цифровые сервисы и автоматизацию, чтобы развитие компании двигалось по понятному плану и с одной точкой ответственности.
Почему набор подрядчиков не становится системой
Проблема не в специалистах — она возникает между задачами, зонами ответственности и решениями.
СИГНАЛЫ К ФОРМАТУ
Когда внешний отдел нужен
ОДНО ЯДРО ОТВЕТСТВЕННОСТИ
Цифровой контур развития
Шесть направлений соединены с центральным ядром — единой точкой ответственности за согласованный план.
Единая ответственность за развитие
Руководитель лично отвечает за общую коммуникацию
Сайт и сервисы
04 / ФОРМАТ СОТРУДНИЧЕСТВА
ВНЕШНИЙ ОТДЕЛ ЦИФРОВОГО РАЗВИТИЯ
Сотрудничество начинается от трёх месяцев. Каждый месяц фиксируем план на 30 дней, выполняем согласованные задачи и показываем результат с прозрачной ответственностью.
ЦИКЛ МЕСЯЦА
30-дневный рабочий цикл
Понятная последовательность от приоритетов до следующего согласованного плана.
Подтверждённый формат сотрудничества
Сотрудничество — от трёх месяцев. На каждом этапе согласуем объём работы и показываем результат.
ПРОЗРАЧНОСТЬ РЕЗУЛЬТАТА
Что получает клиент
Материалы передаём после этапов напрямую — без отдельного интерфейса и самостоятельного доступа к статусам.
FAQ / 06 ВОПРОСОВ
Вопросы о формате
Как подключается внешний отдел, что меняется в работе и где остаётся контроль клиента.
Что входит в цифровой контур?
Сайт и сервисы, реклама, дизайн и контент, аналитика, автоматизация и развитие новых решений.
Какой минимальный срок сотрудничества?
Сотрудничество начинается от трёх месяцев.
Как начинается работа?
Определяем приоритеты и согласуем план работ на 30 дней.
Как фиксируются результаты?
Подробным отчётом о работе и результатах; при необходимости добавляем данные Яндекс Метрики и презентацию улучшений.
Кто отвечает за коммуникацию?
Руководитель лично отвечает за общую коммуникацию.
Гарантируете ли вы рост продаж?
Нет. Мы отвечаем за согласованные задачи, прозрачный план и качество выполнения, но не даём недостоверных гарантий продаж.
ОБСУДИТЬ ФОРМАТ СОТРУДНИЧЕСТВА
Обсудить внешний отдел цифрового развития
Расскажите о текущих задачах. Уточним приоритеты и обсудим первый план работ на 30 дней.
Прямой контакт
Руководитель отвечает лично